摘要：應(yīng)對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)可再生能源、綠色建筑和清潔水源的巨大市場(chǎng)為外資提供了良好的發(fā)展土壤，但是我們也須認(rèn)識(shí)到挑戰(zhàn)，從而把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)。　　在可再生能源領(lǐng)域，政府對(duì)本土企業(yè)的支持不容小覷，復(fù)雜的電力分送網(wǎng)絡(luò)與融資、準(zhǔn)入規(guī)則也為外資帶來(lái)一定難度。然而，若能與供應(yīng)商、政府建立起更為緊密的合作關(guān)系，以增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化和更佳的實(shí)踐分享，同時(shí)**財(cái)務(wù)機(jī)制(例如簽訂建設(shè)前資源購(gòu)買協(xié)議)，則能把握好可觀的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。　　在綠色建筑領(lǐng)域，挑戰(zhàn)也無(wú)處不在：原材料和技術(shù)業(yè)已成熟，但是本土企業(yè)欠缺設(shè)計(jì)和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。此外,開(kāi)發(fā)商、終端用戶和能源供給商之間的利潤(rùn)逐步減少；解決方案或技術(shù)的供給和分配仍然有限；效用網(wǎng)絡(luò)的整合很有限；內(nèi)地市場(chǎng)的主要產(chǎn)品仍集中在材料(節(jié)能玻璃、絕緣墻)和照明設(shè)備(LED)領(lǐng)域。然而，跨價(jià)值鏈的多方合作可以減少循環(huán)周期、降低成本。此外，為供應(yīng)商和施工方開(kāi)發(fā)**的綠色金融產(chǎn)品，發(fā)展和優(yōu)化綠色建筑的建筑配件標(biāo)準(zhǔn)都不失為好的選擇。　　在清潔水源領(lǐng)域，水務(wù)市場(chǎng)的欠發(fā)達(dá)限制了企業(yè)解決方案的商業(yè)化進(jìn)程；對(duì)中國(guó)的水務(wù)環(huán)境了解不夠深入、金融投資的基礎(chǔ)不夠阻止了外資的發(fā)展。然而，如果海外企業(yè)可根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)不斷進(jìn)行本土化